OTRA MIRADA: inspiración Barrilete (“Aquilone” en italiano) : “è una questione di punti di vista: come gli aquiloni, che pensano che la terra sia attaccata al filo”… (Enzo Iacchetti)
Esta semana concluyó el ciclo Barrilete que consistió en 4 talleres para el desarrollo de habilidades blandas aplicadas a los negocios. La participación en este espacio, además, tuvo como objetivo facilitar el networking entre las empresas participantes, fomentar las relaciones de confianza, presentar a las empresas, facilitar el ámbito para el surgimiento de nuevos negocios y nuevas ideas y por qué no, de nuevas amistades. Fue un gusto recibirlos personalmente! y que emoción la vuelta a las reuniones presenciales!
Fueron momentos de aprendizaje agradables, lúdicos, con sentido. Nos llevamos herramientas para el desarrollo profesional y el crecimiento personal, lo que nos permite, a cada uno de los participantes, aumentar nuestro impacto positivo en el ámbito en el que nos desempeñamos.
Muchísimas gracias a todos los que nos acompañaron en esta aventura: Gi Group, Bioars, Pilotes Trevi, ENEL, Alfaparf (Prodicos), Arxivar, WeBuild (Salini Impregilo), Chicco (Artsana), Pirelli Argentina, F. Binello & Cia., Desiderio Zerial, Il Sorpasso Ristorante, Speed Transport, Pernod Ricard, Alfa Romeo, Gala Gourmet!
GRACIAS Natalia Font, nuestra coach, tan amorosa y divertida. Con ella reflexionamos sobre las cuestiones del día a día, presentes en toda organización, para poder resolverlas de la mejor manera, nos llevó a potenciarnos, a reconocernos en el otro, a saber algo más de nosotros mismos, y a hacer una pausa en la vorágine cotidiana para tomar consciencia de nuestras acciones y emociones y darle sentido a lo que hacemos.
Cada taller hizo foco en un tema principal: la “Creatividad”, que se entrena, asumiendo el proceso de poner las ideas en marcha y hacerlas rentables. La creatividad nos conecta con el deseo, el ser y el hacer, fundamentales para los buenos logros y resultados; luego nos propusimos “Hacer Equipo”, en un contexto laboral cambiante resulta necesario orientar el liderazgo y los equipos hacia la alta performance, reflexionando sobre las relaciones que se dan entre los miembros de una organización; también nos detuvimos en el hecho de que los líderes y altos mandos suelen pasar por el proceso de la “Toma de Decisiones en Soledad”, algo que involucra sus emociones y pone a prueba el coraje y la asertividad. Por último revisamos algunos de nuestros juicios y sesgos. Para poder “Borrar los Límites” primero hay que reconocerlos y entender cómo nuestro sistema de creencias puede limitar nuestras oportunidades de desarrollo. Es posible transformar las estructuras, expandir nuestro alcance y hacer que las cosas ocurran.
El feedback que tuvimos por parte de cada una de las personas que asistió a los talleres nos confirma que Barrilete fue un gran éxito! Gratitud infinita.
También y sobre todo a mis compañeros #staffcamerale
Fabiana
